3月25日，公司黨委書記、董事長魏成凡同建投十一公司黨委書記、董事長楊勇、建投綠美公司黨總支書記、董事長萬向遵督導(dǎo)檢查建投國際項目節(jié)點進度和目標完成情況。
魏成凡一行圍繞“4.21”保交樓目標，現(xiàn)場查看考核節(jié)點質(zhì)量、安全管理和生產(chǎn)進度情況，并針對當(dāng)前存在問題和困難進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，提出解決措施。
魏成凡強調(diào)，項目進入保交付的關(guān)鍵階段，各參建單位要咬定目標，緊盯每個控制節(jié)點工期，切實壓實現(xiàn)場施工管理人員工作責(zé)任，落實落細工作舉措，嚴格按集團“四保一控一樹”管理要求，團結(jié)協(xié)作，防范安全風(fēng)險，嚴格質(zhì)量控制，強化過程進度管理，堅決確保各項目標節(jié)點按計劃完成，樹牢企業(yè)品牌形象。
（普和梅/報道）
