為有效推進項目建設，3月5日上午，建投國際項目召開“4?21保交樓”現場推進會。公司總工程師袁明紅、財務副總監(jiān)段術祥、安全總監(jiān)李榮華及相關部門、呈貢片區(qū)負責人、項目各參建單位直管部經理、項目經理參加。
推進會上傳達了項目“4?21”節(jié)點的目標要求，并結合施工現場檢查情況，對各參建單位的工期、質量及安全工作作出重點安排。
袁明紅強調，各單位要將思想統(tǒng)一目標節(jié)點上來，高度重視、認真組織、全力以赴，排出詳細的進度計劃，確保實現“保交樓”目標。要認真梳理未完工程量，壓實公司、直管部及項目部責任，落實好人、材、物，科學合理做好進度計劃。各公司領導要現場蹲點，加強統(tǒng)籌協(xié)調，及時解決問題，嚴控安全、質量、成本管理，全力以赴、確保目標順利實現。
（張妮娜/報道）
